City-marketing

City-marketing
(Uit: Haags Nieuwsblad van 3 november 2006)
Rotterdam heeft zijn ‘Rotterdam durft’. Amsterdam heeft zijn ‘I amsterdam’. En sinds gisteren heeft Den Haag een spermatozoïde met een vierkante kop.
Dat maakte ik tenminste op uit de voorontwerpen die al enige tijd in de kranten en op RTV-West circuleren.

Deze columns schrijf ik altijd een week van tevoren. Op het moment dat ik dit schrijf heeft het officiële onthullingsfeestje van wethouder Huffnagel dus nog niet plaatsgevonden. Op het moment dat u dit leest echter wel. Ik moet er dan ook terdege rekening mee houden, dat het voorontwerp een list is. Eerlijk gezegd moet dat wel. Het kan en mag toch niet zo zijn, dat Den Haag de komende jaren verkocht gaat worden met het symbool van de ultieme infantilisering: een vierkant dikkopje? Nee. Ik voel het aan mijn water. Dat voorontwerp is een list. Als ik bestuurder van Den Haag zou zijn, en moge de Heer dat vooral behoeden, dan had ik van te voren ook een gruwelijk lelijk nep-logo laten uitlekken. Om op het moment suprème met een wonderschoon beeldmerk op de proppen te komen.
‘Den Haag stáát’, bijvoorbeeld. Met een knipoog naar de ultime viriliteit van onze prachtige stad met daarnaast een uit de losse hand gestileerde schets van burgemeester Deetman op één been. Om toch nog iets van de warmte van die goeie, oude ooievaar aan de bevolking mee te geven. Een andere mooie slogan zou zijn: ‘Den Haag... beter in uitgeven dan in uitleggen’, met daaronder een beeldende vertaling van de angstvallig gesloten mond van het nieuwe PvdA-raadslid Bas Sepers.

Maar wat zeur ik nou toch. Zeuren kan ik beter overlaten aan de city-marketeers. Want wat een taal slaan die lui uit!
Zij hebben het, en ik doe ze maar even na, over vergelijkende quick-scans met steden als Barcelona, Sidney en Rotterdam om zodoende een verantwoorde onderbouwing te scheppen voor de benchmarkt op het gebied van city-marketing. En vooral waar de typische Nederlandse overlegcultuur doorgaans tot maar zeer middelmatige keuzes leidt, zal men in Den Haag met de nodige daadkracht en onder de bezielende leiding van wethouder Huffnagel in staat blijken de waarde achter het nieuwe logo uit te dragen in binnen en buitenland. Waardoor het bedrijfsleven in het vervolg niet alleen stadsbreed op een prettige wijze zal kunnen matchen met de hoogstnoodzakelijke initiatieven op het gebied van internationale festivals maar ook met elkaar en met de bevolking zal kunnen communiceren over de innoverende aanpak van diverse kernwaarden zoals winstgevendheid en rendement opdat men de pay-off naar behoren binnen zal kunnen halen.

Als je het goed leest komt het allemaal neer op ritsel, regel en roof.
En als over een paar jaar blijkt, dat al dat gemeenschaps/marketing-geld alweer aan de verkeerde kant van de kloof tussen arm en rijk is gevallen, kunnen de coalitiepartijen PvdA, VVD en GroenLinks, of wie er dán in de coalitie zitten, altijd nog een cordon insanitaire vormen rondom de dán zittende, verantwoordelijke wethouder.

Geplaatst op: Maandag 6 november 2006 om 18:23 uur